qualcuno mi poi spiegare chi è Euprepio Padula? grazie

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Euprepio Padula lavora come Headhunter da 24 anni e 14 anni come Coach, esperto nella leadership in imprese multinazionali, arrivando a dirigere Alexander Mann Executive Search a livello mondiale. l

Compì i suoi primi passi professionali nell’IBM Italia, in cui lavorò per 5 anni come specialista nel Supporto Strategico per il Marketing nella dipartamento Banca e Assicurazioni.

È il 1992 quando Eurprepio decide di riorientare la sua carriera verso il lato umano dell’azienda. In quell’anno si incorpora nella Nicholson International come consulente nella filiale di Madrid. Nel 1994 è nominato Direttore e l’anno seguente Direttore Generale per tutta la Spagna.

Nel 2005, Euprepio Padula decide di creare il proprio progetto e fonda Padula&Partners. La sua idea era quella di continuare a mantenere le sue eccellenti relazioni con il tessuto impresariale spagnolo e sud americano ed offrire un servizio di qualità nella ricerca esecutiva e nella consulenza internazionale.

Negli ultimi anni le sue attività come Coach hanno acquisito sempre più importanza, ottenendo un gran prestigio in Spagna. Eurprepio Padula si è specializzato in profili con un alto livello di responsabilità nella sfera politica, collaborando abitualmente con figure eminenti della politica e dirigenti dell’Amministrazione Pubblica. Sempre concentrato sull’asoetto umao delle imprese e l’importanza dell’individuo nel lavoro, Euprepio si focalizza sull’emotività come filo conduttore dei suoi progetti di Coaching Esecutivo e Coaching di gruppo, impartiti ad alti direttivi, politici e Comitati di Direzione di multinazionali di grande fama.

Inoltre Padula è autore del libro “El coaching de peluche rosa”, che propone una metodologia che si distingue chiaramente dalla dozzina di libri sul coaching esistenti nel mercato, dato che parte dall’idea che nessun professionista competente possa realizzare bene il suo lavoro qualora abbia forti limitazioni  creative o personali. Quest’opera ricorre al racconto di casi concreti dai quali si possono estrarre insegnamenti. Sei casi reali, ciascuno con le sue particolarità distinte, che gli servono per ripassare il suo metodo e mostrare la sua ricca esperienza professionale. Possiamo dire che “El coaching de peluche rosa” è un libro per incontrare l’equilibrio personale, sottolineando la dimensione creativa dell’individuo e, da li, avere successo nel businnes, nella vita politica, aziendale e personale.

Nelle sue conferenze Euprepio Padula sostiene che la tecnologia sia una delle basi dell’impresa e che non sia incompatibile con una gestione “artigianale” delle risorse umane.